Resumo dos Processos do PMBOK

Processos de Inicialização (2)
    [Integraçao] Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto [Termo de Abertura do Projeto]
    [Comunicação] Identificar as Partes Interessadas [Registro das Partes Interessadas]

Processos de Planejamento (20)
    [Escopo] Coletar os Requisitos [Documentação dos Requisitos, Matriz de Rastreabilidade]
    [Escopo] Definir o Escopo [Declaração do Escopo]
    [Escopo] Criar a EAP [EAP, DIcionário EAP, Baseline]
    [Tempo] Definir as Atividades [Lista de Atividades]
    [Tempo] Sequenciar as Atividades [Diagrama de Rede PERT/CPM]
    [Tempo] Estimar os Recursos das Atividades [Lista de Recursos, EAR]
    [Tempo] Estimar as Durações das Atividades [Estimativas de Tempo]
    [Tempo] Desenvolver o Cronograma [Gantt, Baseline]
    [Custo] Estimar os Custos [Estimativas de Custos]
    [Custo] Determinar o Orçamento [Baseline]
    [Risco] Planejar o Gerenciamento dos Riscos [Plano de Gerenciamento de Risco]
    [Risco] Identificar os Riscos [Lista de Riscos]
    [Risco] Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos [Matriz de Probabilidade x Impacto]
    [Risco] Analise Quantitativa de Riscos [Estimativa de Custos]
    [Risco] Desenvolver o Plano de Resposta a Riscos [Estrategia para Contigencia e gatilhos]
    [Qualidade] Planejar a Qualidade [Metricas de Qualidade, Plano de Melhoria de Processo, Lista de Verificacao]
    [RH] Desenvolver o Plano de Recursos Humanos [Estrutura Organizacional, Organograma RACI Chart]
    [Comunicação] Planejar as Comunicações [Plano de Distribuicao da Informacao]
    [Aquisição] Planejar as Aquisições [Criterio de Selecao de Fornecedor, Make or Buy]
    [Integração] Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto [Plano de Gerenciamento de Projeto]
  
Processos de Execução (8)
    [Integração] Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto [Entregas]
    [Qualidade] Realizar a Garantia da Qualidade [Auditoria de Processo]
    [RH] Mobilizar a Equipe do Projeto [Designacao, Calendario dos Recursos]
    [RH] Desenvolver a Equipe do Projeto [Avaliacao do Desempenho]
    [RH] Gerenciar a Equipe do Projeto [Habilidades Interpessoais]
    [Comunicação] Distribuir as Informações [Relatorios nos Diversos Canais]
    [Comunicação] Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas [Atualizacao do Plano do Projeto]
    [Aquisições] Conduzir as Aquisições [Fornecedores Selecionados, Calendario de Recursos]

Processos de Monitoramento & Controle (10)
    [Integração] Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto [Solicitacoes de Mudanca]
    [Integração] Realizar o Controle Integrado de Mudanças [Atualizacoes para Mudancas (nao de escopo)]
    [Escopo] Verificar o Escopo [Entregas Aceitas]
    [Escopo] Controlar o Escopo [Controle de Mudancas]
    [Tempo] Controlar o Cronograma [Medicao do Desempenho]
    [Custo] Controlar os Custos [EVA ou TVA (tecnica do valor agregado)]
    [Risco] Monitorar e Controlar os Riscos [Atualizacao do Plano]
    [Aquisição] Administrar as Aquisições [Pagamentos, Inspecao]
    [Qualidade] Realizar o Controle da Qualidade [Inspecao]
    [Comuniação] Reportar o Desempenho [Historico, Atual, Forecast]

Processos de Encerramento (2)
    [Integração] Encerrar o Projeto ou Fase [Transicao]
    [Aquisição] Encerrar Aquisições [Termino de Contratos]