Processos de gerenciamento do Tempo

• Definição das atividades – identificação das atividades específicas do cronograma que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
• Sequenciamento das atividades – identificação e documentação das dependências entre as atividades do cronograma.
• Estimativa de recursos das atividades – estimativa do tipo e das quantidades de recursos necessários para realizar cada atividade do cronograma.
• Estimativa da duração das atividades – estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades individuais do cronograma.
• Desenvolvimento do cronograma – análise dos recursos necessários, restrições do cronograma, durações e sequências de atividades para criar o cronograma do projeto.
• Controle do cronograma – controle das mudanças no cronograma do projeto.