Segundo o PMBoK® Guide “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funções e responsabilidades atribuídas para o término do projeto”. Além disso, o PMBoK® define como processos para Gerenciamento de Recursos Humanos:
- Planejamento de recursos humanos
– Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal.
- Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
– Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto.
- Desenvolver a equipe do projeto
– Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
- Gerenciar a equipe do projeto
– Acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
- Planejamento de recursos humanos
– Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal.
- Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
– Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto.
- Desenvolver a equipe do projeto
– Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
- Gerenciar a equipe do projeto
– Acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
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