Em projetos Ágeis o ScrumMaster é responsável por garantir o processo e que as práticas Scrum sejam seguidas. Já o ProductOwner(PO) é responsável pelo produto e pelo ROI do projeto, isto faz que o papel de PO seja um fator critico de sucesso. O PO deve trabalhar totalmente alinhado e integrado com o time para que o ROI seja alcançado.
Principais características desejáveis e as indesejáveis:
Desejáveis (obrigatórias)
- Saber entender a necessidade do cliente e usuários;
- Ter habilidade para criar, manter e comunicar a visão do produto;
- Entender o que é valor para o cliente;
- Ser Líder e Facilitador;
- Ter poder decisão sobre o projeto;
- Ser comprometimento com cliente, projeto e com a equipe;
- Manter um bom relacionamento com stakeholder;
Indesejáveis:
- Ser uma pessoa sem tempo;
- Ser adepto do micro-gerenciamento (comando controle) (Darh Vader);
- Não conhecer o produto ou negócio;
- Falta de coragem para tomar decisão sobre o projeto;
- Inabilidade técnica;- Falta de conhecimento do SCRUM;
- Visão mal definida ou incompleta;
- Ter um ProductBacklog mal priorizado;
Enjoy!
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