O dirigente contemporâneo enfrenta um cotidiano variado e de intensas pressões – mesclam-se tarefas de longo prazo com a solução de problemas prementes, análises de tecnologia emergente com o corte de custos em tarefas corriqueiras e reformulação orçamentária com pequenos problemas de fluxo de caixa.
Na execução dessas tarefas, o dirigente...
recebe pessoas;
participa de reuniões ou as conduz;
fala ao telefone;
lê relatórios e redige documentos;
supervisiona trabalhos e resultados;
solicita, analisa dados e emite diretrizes;
mantém contatos informais;
busca informações em conversas ao pé do ouvido;
lê e-mails e os responde;
participa de conference calls;
enfrenta pequenos conflitos;
dita ou escreve cartas e bilhetes;
planeja agenda, viaja...
Para Mintzberg, os dirigentes gastam a maior parte do tempo frequentando e conduzindo reuniões, em que discutem um conjunto de problemas, passando para novas reuniões, encontrando outros desafios, e realizando um trabalho variado e intercalado por interrupções diversas.
Na execução dessas tarefas, o dirigente...
recebe pessoas;
participa de reuniões ou as conduz;
fala ao telefone;
lê relatórios e redige documentos;
supervisiona trabalhos e resultados;
solicita, analisa dados e emite diretrizes;
mantém contatos informais;
busca informações em conversas ao pé do ouvido;
lê e-mails e os responde;
participa de conference calls;
enfrenta pequenos conflitos;
dita ou escreve cartas e bilhetes;
planeja agenda, viaja...
Para Mintzberg, os dirigentes gastam a maior parte do tempo frequentando e conduzindo reuniões, em que discutem um conjunto de problemas, passando para novas reuniões, encontrando outros desafios, e realizando um trabalho variado e intercalado por interrupções diversas.
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