Como lidar com estimativas impostas e irrealistas?

• Descubra por que e como a estimativa foi determinada (ex: caráter estratégico, necessidade do negócio,...).
• Avalie os impactos da estimativa no projeto (análise trade-off).
• Ignore a estimativa e simplesmente planeje o projeto.
• Caso não atinja a estimativa esperada:
• Tente otimizar ao máximo o projeto;
• Apresente a gerência suas conclusões e análise de impacto;
• Apresente alternativas e peça adequação baseando-se nos seus argumentos.